Scrum es el marco de trabajo ágil más popular, se trata de un método adaptable, rápido, flexible, y eficaz, diseñado para ofrecer un valor significativo de forma rápida y durante todo el proyecto.
Los Scrum Master son facilitadores que aseguran que el equipo de Scrum está provisto de un entorno propicio para completar el proyecto con éxito. Los Scrum Master facilitan, y enseñan prácticas de Scrum a todos los involucrados en el proyecto, remueve los impedimentos para el equipo, y asegura que los procesos Scrum se están siguiendo de manera correcta para el logro de objetivos.
¿Qué Aprenderás en el curso?
✔ Ser capaz de guiar y enseñar prácticas de Scrum a todos los involucrados en el proyecto, eliminar los obstáculos para el equipo y asegurar que los pasos se están siguiendo Scrum.
✔ Obtener un entendimiento profundo de la filosofía y principios de Scrum.
✔ Obtener un conocimiento práctico de Scrum, incluidos los roles, reuniones y artefactos.
✔ Sentirse cómodo de implementar Scrum en las organizaciones, así como en la gestión de los problemas comunes.
Información del Curso
Certificado Digital
Nivel: Intermedio - Avanzado
Aprendizaje especializado
Descripción
El mundo actual requiere habilidades cada vez más complejas para poder ser competitivo al crear un producto o brindar un servicio.
Se requiere cada vez, mayor calidad, velocidad y precisión en las cosas creadas.
Las formas tradicionales de trabajar quedaron obsoletas, y no solucionan los problemas reales que tenemos. Agile y Scrum fueron pensados como una manera de resolver estos problemas desde un enfoque empírico, adaptativo y con orientación a la creación de equipos de alto rendimiento en entornos sumamente cambiantes.
Esta formación profesional es mucho más completo que una certificación.
Al finalizar, estarás en condiciones de certificarte como Scrum Master y Product Owner en cualquiera de las grandes casas certificadoras oficiales.
Si lo que deseas es aprender Scrum, al finalizar este curso estarás en condiciones de aplicar de manera correcta este Framework, apoyando a la transformación de tu empresa o equipo de trabajo.
Temario del curso
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- 1 Proceso obtener la Constancia oficial SEP GRATIS 00:15:00
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- 2.1 Índice GRATIS 00:03:00
- SM Evaluación Diagnóstica 00:30:00
- 2.2 Clase 1: Entornos VUCA 00:09:00
- 2.3 Clase 2 Tradicional Vs Agile 00:13:00
- 2.4 Clase 3 Fortalezas de Agile 00:07:00
- 2.5 Clase 4 Documentación 00:07:00
- 2.6 Clase 5 Transparencia 00:08:00
- 2.7 Clase 6 Colaboración 00:08:00
- 2.8 Clase 7: El Manifiesto Agile 00:05:00
- 2.9 Práctica: Primer Backlog 00:09:00
- 2.10 Clase 8: Primer Valor 00:05:00
- 2.11 Clase 9: Segundo Valor 00:06:00
- 2.12 Clase 10: Tercer Valor 00:05:00
- 2.13 Clase 11: Cuarto Valor 00:07:00
- 2.14 Clase 12: El Primer Principio 00:04:00
- 2.15 Clase 13: El Segundo Principio 00:03:00
- 2.16 Clase 14: El Tercer Principio 00:03:00
- 2.17 Clase 15: El Cuarto Principio 00:03:00
- 2.18 Clase 16: El Quinto Principio 00:06:00
- 2.19 Clase 17: El Sexto Principio 00:05:00
- 2.20 Clase 18: El Séptimo Principio 00:04:00
- 2.21 Clase 19: El Octavo Principio 00:06:00
- 2.22 Clase 20: El Noveno Principio 00:03:00
- 2.23 Clase 21: El Décimo Principio 00:04:00
- 2.24 Clase 22: El Undécimo Principio 00:06:00
- 2.25 Clase 23: El Duodécimo Principio 00:03:00
- SM Cuestionario 1: Análisis Modulo 1: Manifiesto Ágil 02:00:00
- SM Evaluación de Valores y Principios 7 días
- 3.1 Clase 24: Procesos 00:06:00
- 3.2 Clase 25: Pirámide inicial 00:06:00
- 3.3 Clase 26: Proyectos Simples Vs Complejos 00:09:00
- 3.4 Clase 27: Clasificación de Proyectos 00:10:00
- 3.5 Clase 28: Ciclo de Deming 00:04:00
- 3.6 Clase 29: Triángulo de Hierro 00:12:00
- 3.7 Clase 30: Cono de la Incertidumbre 00:08:00
- 3.8 Clase 31: Predictivos 00:06:00
- 3.9 Clase 32: Adaptativos 00:05:00
- 3.10 Clase 33: Tradicional Vs Agile 00:09:00
- SM Cuestionario 2 00:20:00
- 5.1 Clase 41: Metodología o Framework 00:11:00
- 5.2 Clase 42: Agile y Scrum 00:10:00
- 5.3 Clase 43: Aplicando Scrum 00:08:00
- 5.4 Clase 44: Compromiso del Cliente 00:08:00
- 5.5 Clase 45: Compromiso de la Dirección de la Organización 00:06:00
- 5.6 Clase 46: Compromiso del Equipo 00:08:00
- 5.7 Clase 47: Relación Ganar/ Ganar (Win/Win) 00:09:00
- 5.8 Clase 48: Facilidad de cambios 00:04:00
- 5.9 Clase 49: Tamaño del equipo adaptable 00:05:00
- 5.10 Clase 50: Facilidad de Comunicación 00:06:00
- 5.11 Clase 51: Dedicación del Equipo 00:05:00
- 5.12 Clase 52: Estabilidad de Miembros 00:05:00
- 5.13 Clase 53: Entregar productos/ servicios 00:05:00
- 5.14 Clase 54: Alineación Con el Manifiesto Ágil 00:05:00
- 5.15 Clase 55: Problemas al Implementar Scrum 00:05:00
- 5.16 Clase 56: Errores de Management 00:05:00
- 5.17 Clase 57: Malas prácticas de Priorización 00:11:00
- 5.18 Clase 58: Valores de Scrum 00:10:00
- 5.19 Clase 59: Pilares de Scrum 00:11:00
- 5.20 Clase 60: Ciclo Scrum 00:04:00
- 7.1 Práctica Tu Product Backlog 00:10:00
- 7.2 Práctica el Release Burndown Chart 00:12:00
- 7.3 Práctica el Sprint Backlog 00:04:00
- 7.4 Práctica el Sprint Burndown Chart 00:09:00
- 9.1 Clase 96: El Scrum Team 00:05:00
- 9.2 Clase 97: El Scrum Master 00:10:00
- 9.3 Clase 98: Los Developers (Desarrolladores) 00:17:00
- 9.4 Clase 99: Perfiles en "T" 00:07:00
- 9.5 Clase 100: El Product Owner (Dueño de Producto) 00:14:00
- 9.6 Clase 101: Responsabilidades del PO 00:09:00
- 9.7 Clase 102: Stakeholders 00:14:00
- 9.8 Clase 103: Relación entre Roles y Principios 00:06:00
- 9.9 Clase 104: Sé un eficiente Product Owner 00:10:00
- 9.10 Clase 105: Crea la Visión: Elevator Pitch y Lean Canvas 00:09:00
- 9.11 Clase 106: Buen Producto Potencial 00:13:00
- 9.12 Clase 107: Producto Mínimo Viable (MVP) 00:09:00
- 9.13 Clase 108: User Persona 00:07:00
- 9.14 Clase 109: User Stories (Historias de Usuario). Ampliación 00:09:00
- 9.15 Clase 110: Refina tus US 00:15:00
- 9.16 Clase 111: US , Épicas y User Story Mapping 00:08:00
- 9.17 Clase 112: Release Plan 00:08:00
- 9.18 Clase 113: RoadMap 00:16:00
- 9.19 Clase 114: Deuda Técnica 00:10:00
- 11.1 ¿Qué son los Patrones en Scrum? 00:05:00
- 11.2 Swarming, aprendamos de las abejas 00:05:00
- 11.3 Procedimiento de Emergencia: No caigas al Abismo 00:14:00
Nivel: Intermedio - Avanzado
Nivel del Curso
✔ Cualquier persona que esté interesada en trabajar como Scrum Master.
✔ Cualquier persona que ya sea un Scrum Master en su organización.
✔ Un Scrum Master es un papel importante en cualquier equipo de Scrum y no tiene que ser un experto en tecnología para ser eficaz.
✔ A pesar de que Scrum es muy popular en la industria de TI, Scrum puede ser utilizado de manera efectiva en cualquier tipo de industria.
¿Qué necesito para iniciar este curso?
✔ Descargar la última versión de Google Chrome.
✔ Computadora o dispositivo celular con cualquier sistema operativo.
✔ Acceso a internet.
✔ Nociones de metodologías de innovación en las empresa
¿Qué habilidades voy a aprender en este curso?
✔ Asesorar y reforzar a los miembros del equipo para que puedan trabajar de forma autoorganizada.
✔ Eliminar cualquier impedimento con el que se encuentre el equipo para conseguir sus objetivos finales.
✔ Facilitar la fase de sprint final al equipo. Cuando los miembros del equipo están presentando a los stakeholders (perfiles interesados en los productos) el proyecto.
✔ Evitar que no se atasquen en el sprint final
✔ Actuar como guía y moderador de las presentaciones en muchos casos.
